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Schätzmethoden
Herkömmliche Methoden zur Aufwandsschätzung.
Einführung Allgemeines zu den Schätzmethoden
Auf vorliegender Seite werden ein paar Schätzmethoden vorgestellt.
Ziel
Das Ziel ist die Ermittlung von realisitschen Schätzergebnissen, sodass im Vorfeld die Dauer und die Kosten eines zu entwickelnden Projektes bekannt sind. Mithilfe der hier vorgestellten Schätzmethoden, kann dieses Ziel erreicht werden.
Methoden Aufwandsschätzungsmethoden
Es gibt viele unterschiedliche Herangehensweisen einen Aufwand für ein Projektziel zu schätzen. Helmut Balzert erklärt in seinem Buch [SWTECHNIK S. 64ff] folgende Schätzmethoden.
Analogiemethode
Anhand von bereits abgeschlossenen und vergleichbaren Projekten wird der Aufwand aufgrund von Ähnlichkeiten mehr oder weniger intuitiv geschätzt. Leider bringt diese Methode erhebliche Nachteile mit sich: Die Schätzung zum Beispiel ist kaum nachvollziehbar, da sie auf individuellen Erfahrungen des Schätzers beruht.

Meines Erachtens eignet sich diese Methode recht gut zur schnellen Bestimmung einer Hausnummer, wenn man sehr ähnliche Projekte zur Schätzung heranziehen kann.
Relationsmethode
Bei der Relationsmethode zieht man wie bei der Analogiemethode ebenfalls abgeschlossene und vergleichbare Projekte heran, doch werden die Ähnlichkeiten bezüglich des Aufwands formal herausgearbeitet. Der Aufwand des zu schätzenden Projekts wird im direkten Vergleich mit anderen Entwicklungen unter Verwendung von bewährten Faktorenlisten und Richtlinien angepasst.
Multiplikatormethode
Bei der Multiplikatormethode — auch Aufwand-pro-Einheit-Methode genannt — wird das zu schätzende Projekt so weit in kleinere Teile zerlegt, bis schließlich jedem Teil ein feststehender Aufwand zugeordnet werden kann. Der feststehende Aufwand ergibt sich bei der Analyse bereits fertiggestellter Projekte. Die Teilaufwände werden jeweils mit einem (z. B. kategorieabhängigen) Aufwandsfaktor multipliziert und die Ergebnisse zu einem Gesamtaufwand summiert.
Gewichtungsmethode
Der Gesamtaufwand bei der Gewichtungsmethode errechnet sich mithilfe einer vorgegebenen mathematischen Formel. Diese Formel ist geprägt von Gewichtungswerten.

Ein Vertreter der Gewichtungsmethode ist die Function-Point-Methode.
Methode der parametrischen Gleichungen
„Durch Korrelationsanalysen wird ermittelt, welche Faktoren welchen wertmäßigen Einfluss auf den Gesamtaufwand haben. — Die Faktoren, die die höchste Korrelation besitzen, werden zu einer Gleichung zusammengefasst. Der zu jedem Faktor gehörende Koeffizient repräsentiert die Stärke des Einflusses auf den Gesamtaufwand.” [SWTECHNIK S. 67]
Prozentsatzmethode
Nach Abschluss einer Phase wie beispielsweise dem detailgetreuen Pflichtenheft schließt man vom tatsächlichen Aufwand dieser Phase auf den gesamten Aufwand. Das Pflichtenheft macht etwa 20 bis 30 Prozent des gesamten Aufwands aus.